Strategien in die Umsetzung bringen
Klare Ausrichtung, Prioritäten und Verantwortlichkeiten. Ein Jahresfokus, der im Alltag allen Orientierung gibt.
MAGIC LEADERSHIP · WORKSHOPS FÜR FÜHRUNGSTEAMS
Strategie wirkt
nur dann, wenn
die ganze Führung
sie mitträgt.
Workshops für Führungsteams, die unter hoher Verantwortung Klarheit schaffen, Zusammenarbeit stärken und die Umsetzung voranbringen wollen.
Für Geschäftsführungen, Management-Boards und Führungsteams
Die Strategie ist klar.
Entscheidend ist, wie Ihr Führungsteam
daraus Wirkung erzeugt. Josef Gundinger
Entscheidend ist, wie Ihr Führungsteam
daraus Wirkung erzeugt. Josef Gundinger
STRATEGIE · LEADERSHIP-PERFORMANCE · COMMITMENTS
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01 / FÜR FÜHRUNGSTEAMS
Ein Führungsteam ist mehr
als die Summe einzelner Rollen.
Wenn Verantwortung wächst, Entscheidungen komplexer werden und Veränderung an Tempo gewinnt, braucht es einen Raum, in dem das Wesentliche ausgesprochen werden kann, die Realitäten evaluiert werden und Entscheidungen getroffen werden, zu denen sich alle committen.
MAGIC LEADERSHIP Workshops schaffen diesen Raum: klar geführt, strukturiert, konsequent auf Ihre Realität bezogen und mit einem gemeinsamen Blick auf die Umsetzung.
Leadership in wirksame Performance ausrichten
Die Rolle als Führungskraft schärfen und das Zusammenspiel auf Top-Performing-Level bringen und halten.
Commitments vereinbaren
Zu den Grundaufträgen, Werten, Spielregeln, Zielsetzungen, Strategien, Programmen und Entscheidungen stehen und sie konsequent umsetzen.
02 / DER UNTERSCHIED
Kein Workshop
von der Stange.
Nicht die Methode steht im Mittelpunkt, sondern das, was Ihr Unternehmen und Führungsteam gerade wirklich braucht: eine strategische Weichenstellung, eine belastbare Zusammenarbeit oder ein klarer Umgang mit einem Veränderungsprozess.
Wir verbinden strategische Schärfe mit der Frage, wie Führung im Alltag tatsächlich wirksam wird – in Entscheidungen, Gesprächen, Meetings und Verantwortlichkeiten.
- Aus Ihrer konkreten Unternehmensrealität entwickelt.
- Raum für ehrlichen Dialog statt fruchtloser Diskussionen.
- Gemeinsame Entscheidungen mit klaren Verantwortlichkeiten.
Es geht vor allem um die Verbindung von „Being & Performing“:
BEING
Innere Haltung, Präsenz und Muster
PERFORMING
Entscheidungsqualität, Führung, Beziehungen und Wirkung
03 / MÖGLICHE THEMENFELDER
Die Themen werden
nicht vorab übergestülpt.
Sie ergeben sich aus Ihrer Situation, Ihren Zielen und den Fragen, die das Führungsteam gerade intensiv beschäftigt.
- Strategie, Vision und Jahres-Fokus
- Rollen, Verantwortungen und Entscheidungsprozesse
- Führungsstil, Vertrauen und Arbeitsklima
- Kommunikation, Feedback und Dialogkultur
- Leistungsfähigkeit, Engpässe und Chancen
- Wirksame Meetings und Besprechungen
- Controlling und konsequente Umsetzung der Entscheidungen und Vereinbarungen
04 / VORGEHEN
Von Ihren Anliegen
zu wirksamen Schritten.
Ein Workshop ist kein isolierter Termin. Er wird so vorbereitet und nachbereitet, dass daraus Klarheit und Auswirkungen im Führungsalltag entstehen.
Vorgespräch
Wir klären Anlass, aktuelle Situation und die Fragen, die Ihr Team wirklich bewegen.
Standortbild
In strukturierten Gesprächen und Einzel-Interviews mit dem Führungsteam werden die relevanten Sichtweisen und Themenfelder identifiziert.
Workshop
Wir schaffen einen konzentrierten Raum für Klarheit, ehrlichen Dialog und gemeinsame Entscheidungen.
Transfer
Konkrete nächste Schritte und Verantwortlichkeiten festlegen – den Fokus auf die Umsetzung im Alltag halten.
05 / FORMATE
Was es gerade
besonders braucht.
RICHTUNG · PRIORITÄTEN
Strategie-Workshop
Wenn Wachstum, Veränderungen oder Neuorientierung einen gemeinsamen Blick auf Richtung, Prioritäten und Umsetzung verlangen.
VERTRAUEN · ZUSAMMENARBEIT
Führungs-Team-Workshop
Wenn ein Führungsteam Klarheit über den Auftrag, die Rollen und Verantwortlichkeiten braucht und eine tragfähige Vertrauensbasis gebildet werden soll, um die Qualität der Zusammenarbeit zu steigern.
PROZESS · WEITERENTWICKLUNG
Transformations-Workshop
Wenn ein erster Workshop als Beginn eines fundierten, ganzheitlich strukturierten Prozesses für die Weiterentwicklung des Unternehmens geplant wird.
LEITGEDANKE
„Veränderung beginnt nicht mit einem neuen Konzept.
Sie beginnt dort, wo ein Führungsteam bereit ist,
klar zu sehen und gemeinsam Verantwortung
zu übernehmen.“
06 / INTENTION UND BEGLEITUNG
Ein klarer Blick auf das,
was zwischen Strategie-Findung
und Umsetzung im Alltag wirkt.
Josef Gundinger begleitet Unternehmer und Führungskräfte in Wachstumsphasen, Umbrüchen, Transformationen und anspruchsvollen Entscheidungen. Seine Arbeit verbindet persönliche Präsenz mit den realen Gegebenheiten in den zwischenmenschlichen Beziehungen, in den Verbindungen der unterschiedlichen Rollen und in der Performance als ganze Organisation.
Im Workshop geht es nicht um schnelle, oberflächliche Rezepte. Es geht darum, gemeinsam ein tragfähiges Fundament zu entwickeln – für das, was es für die weitere Zukunft essenziell zum Überleben braucht.
Josef Gundinger
VORGESPRÄCH
Was beschäftigt
Ihr Führungsteam gerade?
In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir Ihre Ausgangslage, die zentralen Fragen und welcher Rahmen für Ihr Team sinnvoll sein könnte.
Oder direkt per E-Mail: [email protected]